Ein Start-Up ist schnell gegründet. Groß sind meist die Ziele und leider oft auch die Ernüchterung nach den ersten Monaten in Selbständigkeit.

Wer ein Unternehmen gründen will, darf Zeit in die Planung der ersten Geschäftsjahre stecken.

In der Planung kannst Du einen Großteil der Zukunft vorwegnehmen, kannst Fehler vermeiden, Potentiale und Gefahren erkennen. 

Gründer haben oft Angst vor der Erstellung eines Business-Plans, denn die Vorwegnahme künftiger Entwicklungen auf dem Papier erfordert Erfahrung und Know-How.

Im Rahmen der Start-Up Beratung helfen wir Dir, Deine ersten Geschäftsjahre genau zu durchleuchten.

Dabei stehen folgende Fragen im Fokus unserer gemeinsamen Arbeit:

• Was ist Dein Wertangebot?
• Auf welcher Kostenstruktur basiert dieses Angebot?
• Welche Kunden-Segmente bedienst Du?
• Welche Kanäle nutzt Du, um Dein Angebot zu vermarkten?
• Auf welche Einnahme-Quellen fokussierst Du?
• Was sind Deine Schlüssel-Ressourcen, was Deine Schlüssel-Aktivitäten?
• Was machst Du selbst, was kannst Du outsourcen? Wer kommt als Partner in Frage?
• Welche Strategie (auch Preis-Strategie) verfolgst Du?

Letzten Endes geht es um eine Menge Zahlen, die durch eine umfassende Praxis-Erfahrung untermauert werden sollten.

Und genau hier liegt unsere Expertise. Über Jahre hinweg aufgebaut.